La planificación de la continuidad sale mal cuando empieza por el plan. Este recorrido empieza por lo que el negocio necesita de verdad y termina con los medios para recuperarlo.
Vea cómo encajan las piezas.
Asigne cada parte al responsable adecuado.
Descubra qué importa y con qué rapidez.
Conviértalo en un objetivo de tiempo de recuperación.
Y luego en un objetivo de pérdida de datos.
Elija los medios para cumplir ambos y demuestre que funcionan.
